Argos logró visibilidad sobre su proceso de compras

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Cementos Argos es una compañía líder en la producción de cemento y concreto en Colombia. Logró visibilidad sobre su proceso de Compras e identificó oportunidades de mejora.

Como compañía tenían la necesidad de maximizar la productividad y optimizar los recursos disponibles en el proceso de compras (humanos y en tiempos de ciclo). Además requerían mecanismos que facilitarán la identificación y cierre de brechas en el cumplimiento del Manual de Contratación establecido en la compañía.

Caso de Éxito

  • Impacto y Resultados: OFI, como Partner estratégico de Celonis, habilitó sus capacidades para la implementación exitosa en el componente de Minería de Procesos. Nos conectamos al sistema ERP, permitiendo el análisis de todas las órdenes de compra desde la fuente transaccional. Adicionalmente analizamos el cumplimiento de las estrategias de liberación sobre más de 76K órdenes de compra, identificando las brechas y oportunidades de mejora. Finalmente se identifica la ejecución de más de 59k cambios dentro del proceso, así como, ciclos del proceso no acordes con el deber ser y oportunidades de mejora en la calidad de los datos.
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