La Fabril es líder regional en Ecuador en la fabricación de grasas y aceites y de productos de aseo y cuidado personal. Logró analizar el proceso de ventas identificando oportunidades de mejora para la implementación de un nuevo sistema.
Como compañía uno de sus principales dolores eran que Los altos volúmenes de transacciones y los diferentes ejecutores dentro del proceso dificultaban el monitoreo sobre todas las facturas.
Ellos querían Identificar oportunidades de mejora para asegurar la implementación de un proceso eficiente en un nuevo sistema, asegurando el cumplimiento de las políticas internas.
Caso de Éxito
- Impacto y Resultados: OFI, como partner estratégico de Celonis, habilitó sus capacidades para la implementación exitosa en el componente de Minería de Procesos y apoyó a La Fabril en una implementación exitosa de su nuevo sistema. Nos conectamos al sistema ERP permitiendo el análisis de mas de 86k órdenes de venta y su relación con las devoluciones por parte de los clientes, así como las tablas maestras. Además analizamos el origen de las órdenes de venta y las principales desviaciones y determinamos la relación entre las órdenes de venta, el bloqueo de las mismas y la afectación al proceso.